公會活動-中華民國會計師公會全國聯合會

「因應新冠肺炎，企業如何做好風險管理與預防危機」

課程費用：1,000元，會計師或助理人員皆須收費1,000元(現場付款)

講師介紹：佘通權教授

課程簡介

新冠肺炎距上次2003年的SARS，相隔17年，歷史案例不斷重演，這波疫情還要拖延多久，不得而知，相對企業來說，從武漢肺炎的啟示，企業基地過度集中大陸單一地區，會造成危機，不僅工廠要分散，客戶供應商也要分散。風險管理與危機處理不同，前者是在危機未發生前去挖掘問題，事先做好危機的預防；而後者是等事態擴大再去處理就已經來不及了，因此，正本清源的風險管理是要找出各種潛在風險辨識的方法，然後立即提出預防措施與改善對策；其次，風險管理不是只是做一次或做一個月就好，應要持續控管，使未來風險及損失降至最低點甚至化為零為止。危機預防比危機管理重要，所謂多一分準備，少一分風險。

課程目標

(一)首先建立預警制度

(二)在潛伏期找問題

(三)風險問題要追至根源對症下藥

(四)平時做好風險分散

(五)保有現金為王

課程效益

(一)介紹風險管理觀念與架構

(二)提供辨識風險的方法

(三)提供風險管理規劃與預防機制

(四)依風險影響程度排列優先順序,並且擬定控制風險活動

(五)建立以控制最大風險為機制的內部稽核計劃

(六)增加風險情況的透明度,使經營者能及早發現問題,強化決策能力

(七)藉由評估的過程獲致績效改變的機會

(八)參考講師2/25報發表投資台商必須做好三件事。連結網址如下：https://money.udn.com/money/amp/story/8944/4368188

課程大綱

(一)風險(Risk)與危機(Critics)

(二)危機受衝擊的四個階段

(三)風險管理資訊

(四)風險管理效益分析

(五)財務工作風險類型

1.稅務風險

2.資金周轉風險

3.用印風險

4.財務決策風險

(六)財務危機徵兆

1.內部控制未落實→Checking-List

2.財務資訊破底線→追至根源

(七)平時養成建立危機意識與預警系統

(八)危機預防管控之道

1.風險分散、規避、轉嫁&防火牆

2.內部控制手法

3.充實現金流量的方向

4.CD活動

(九)Q&A

上課時間與地點：

項	區別	上課日期	上課地點
一	台北	9月28日(二) 上午9-12時 共3小時，1000元	台北/IEAT進出口商業同業公會11樓第2教室 (臺北市中山區松江路350號)

 

說明：

ㄧ、凡親自出席本系列研習課程之會計師，由本會自動登記為「會計師持續專業進修辦法」第4條第1款之進修時數，亦可開立會計師上課時數證明(收取費用)。非本人親自出席者，本會將不予認列進修時數。

二、依本會98年7月23日第8屆第12次理事會議決議辦理。

（ㄧ）為鼓勵全體會計師在職進修，自99年度起，凡當年度同一會計師（1/1~12/31）第4條第1款之進修總時數累計，每滿30小時，次年度免費回饋ㄧ堂3小時（1，000.元）課程，依此類推。

（二）免費贈送之課程抵用券限會計師本人使用，但須於次年度（1/1~12/31）前抵用完畢，逾時無效。

三、為尊重講師授課之觀感，報名人數未達30人，則取消開班。

四、因應疫情，參照中央疫情指揮中心建議，辦理課程如下：

（一）場地加大，座距增寬，

（二）請場租單位於課前，進行全面消毒。

（三）測量額溫，凡37.5度以上者，禁止上課。

（四）要求學員一律佩戴口罩。

（五）開課當日，依中央及地方防疫指揮中心公布之防疫警戒第三或第四級，則取消開班。

理事長 黃奕睿
專業教育委員會 主任委員 王淑芬 決行